Als financieel adviseur binnen de adviesgroep Facility Management van Twynstra Gudde richt ik mij voornamelijk op het inzichtelijk maken, financieel doorlichten en interpreteren van de gegevens voor de opdrachtgever.
Op basis hiervan wordt de opdrachtgever in staat gesteld strategische besluitvorming te voeren over de toekomstige organisatie en besturing van facilitaire diensten. Het werkgebied waar ik mij in beweeg varieert van het uitvoeren en begeleiden van een benchmark tot de bedrijfsvoeringvraagstukken van facilitaire organisaties.
Ik raak enthousiast van het analyseren van complexe financiële vraagstukken, het samen met betrokkenen uit de organisatie op zoek gaan naar concrete verbetermogelijkheden en vervolgens deze ook ‘werkend’ krijgen. In theorie kun je de mooiste oplossingen aandragen voor de opdrachtgever, echter dienen deze wel in de dagelijkse werkpraktijk van managers en medewerkers hun waarde te bewijzen.
Vele organisaties delen het gevoel dat de klassieke wijze van benchmarken niet langer van toegevoegde waarde is om de bedrijfsprocessen verder te professionaliseren. Lees verder >
Vele organisaties delen het gevoel dat de klassieke wijze van benchmarken niet langer van toegevoegde waarde is om de bedrijfsprocessen verder te professionaliseren. Lees verder >
2012! Het is weer tijd voor nieuwe gegevens over onze facilitaire markt. Met welke ontwikkelingen houden facilitaire professionals zich momenteel bezig? Waar lopen zij tegen aan? Wordt er nog altijd veel bespaard en wat voorspelt de toekomst? Allemaal vragen waar wij een antwoord op hopen te geven! Lees verder >
Volg Daniël op: