Ik ben veelal betrokken bij bedrijfsvoeringsvraagstukken en strategische vragen rondom huisvesting, vastgoedbeleid, vastgoedorganisaties, vastgoedprojecten of het opstellen van businesscases. Mijn specialiteit zijn scherpe analyses en praktische oplossingen waarbij ambitie, randvoorwaarden en kansen in een inhoudelijk en financieel haalbaar plan worden geïntegreerd. Ik doe dit zowel voor de care (gehandicaptenzorg, ouderenzorg, geestelijke gezondheidszorg) als voor de ziekenhuizen. Hierbij probeer ik instellingen bestendig te maken voor huidige en toekomstige beleidsontwikkelingen in de zorg.
Vastgoedorganisaties in de zorg. Het boek "Vastgoedorganisaties vormgeven in de zorg" verscheen in 2010. In dit boek geef ik samen met collega's een overzicht van hoe een zorginstelling een regelgeving bestendige vastgoedorganisatie kan inrichten.
Gebiedsontwikkeling in de GGZ. In juni 2011 verscheen het boek Clientgericht ondernemen in de Geestelijke Gezondheidszorg. Het boek geeft inzicht in hoe GGZ instellingen hun hoofdlocaties kunnen ontwikkelen om cliëntwaarde te realiseren.
Scheiden wonen en zorg. In maart 2011 organiseerden Twynstra Gudde het rondetafelgesprek Scheiden Wonen en Zorg. De uitkomsten zijn terug te vinden op tg.nl.
Gehandicaptenzorginstellingen in Nederland leveren een breed scala aan diensten aan mensen met een beperking. De adviseurs van Twynstra Gudde ondersteunen deze instellingen met verschillende diensten. Lees verder >
Gehandicaptenzorginstellingen in Nederland leveren een breed scala aan diensten aan mensen met een beperking. De adviseurs van Twynstra Gudde ondersteunen deze instellingen met verschillende diensten. Lees verder >
Zorgorganisaties zijn rendabel als de verschillende eenheden binnen de organisatie rendabel zijn.Samen met opdrachtgevers zoeken én vinden wij sleutels voor het rendabel maken van locaties en resultaat verantwoordelijke eenheden: "De rendabele eenheid". Lees verder >
Volg Gertjan op: