Ik houd mij bezig met de advisering van zorgorganisaties in een veranderende omgeving. De druk op de zorgmarkt neemt de komende jaren fors toe, door de stijgende zorgvraag en de afnemende budgetten. De vele beleidsveranderingen en wijzigingen in het zorgstelsel die hier uit voortvloeien dwingen zorgorganisaties een nieuwe koers te gaan varen.
Het zoeken naar vernieuwende oplossingen samen met deze organisaties is mijn passie. Door een frisse blik te werpen op de strategie van een organisatie en door met hen te zoeken naar slimme manieren om beter met anderen samen te werken. Met als doel de zorg beter te maken, doelmatig georganiseerd en goed afgestemd op de wens van de zorgconsument.
Mijn werkveld ligt vooral in de langdurende zorg en de eerstelijnszorg. Beide omgevingen waar veel verandert en waar de vraag naar zorg blijft stijgen. Niet voor niets is de aandacht van het ministerie dan ook op deze hoeken van de zorgmarkt gevestigd. De hoop is dat we de druk op de zorg kunnen opvangen als met name deze sectoren zich de komende jaren zullen ontwikkelen en professionaliseren. Onder andere door de zorg weer dicht bij de patiënt in zijn eigen wijk te organiseren en door nauw met andere zorg- en welzijnspartijen samen te werken.
In deze zorgmarkten zijn vele mooie successen te behalen. Een voorbeeld is het ketenzorg project voor cliënten met dementie waar ik aan mee mag werken. Hier zie ik een bloeiende samenwerking ontstaan tussen de verschillende zorgaanbieders. Welzijn, ouderenzorg, eerste lijn en tweede lijn werken hier intensief samen, vanuit een gezamenlijke ambitie en overtuiging om het met elkaar beter te doen voor de cliënt.
Het bundelen van de krachten binnen het spanningsveld van aandacht voor zorg, commerciële belangen en beleidsmatige grenzen is voor mij dé manier om te komen tot betere zorg. Met de patiënt als middelpunt.
.jpg?hid=img;q=100;w=96;h=96;ar=1)
.JPG?hid=img;q=100;w=96;h=96;ar=1)
Volg Janneke op: