Systemen en processen zijn hulpmiddelen bij risicomanagement. Maar het zijn in mijn ogen juist de mensen die maken of risicomanagement slaagt.
De uitdaging die ik in opdrachten zie, is het in beweging krijgen van mensen en organisaties. Risicomanagement is dan ook geen doel op zich, maar juist een middel om proactief om te gaan met situaties.
De eerste stap die ik hierbij zet, is veelal het ontrafelen van complexe vraagstukken en deze op een gestructureerde wijze presenteren. Kenmerkend voor mij hierbij zijn mijn resultaatgerichtheid, sterke verantwoordelijkheidsgevoel en het samen met anderen willen behalen van resultaten.
Als adviseur houd ik me bezig met verschillende aspecten van risicomanagement. Ik heb ervaring met het uitvoeren en begeleiden van risicoanalyses en het implementeren van risicomanagement bij projecten en op programmaniveau. Mijn economische en bedrijfskundige achtergrond in combinatie met een variëteit aan uitgevoerde (advies)opdrachten, hebben mij gemaakt tot een analytisch sterke adviseur met kennis en ervaring op het gebied van risicomanagement, gekoppeld aan projectmanagement en organisatiekunde.
Volg Marleen op: