De maatschappij is in beweging. Organisaties en mensen ook. In mijn werk probeer ik deze drie ‘plaatsen’ te verbinden. Met een voorliefde voor taaie vraagstukken zoek ik als senior adviseur graag met anderen naar nieuwe wegen en inzichten. Wanneer het vraagstuk maatschappelijke relevantie heeft, gaat mijn hart helemaal sneller kloppen. Veel van mijn opdrachtgevers zijn dan ook overheids(gerelateerde) instanties.
Met kennis en ervaring van veranderkunde op zak, adviseer ik over het HOE van een opgave; waarbij vorm en inhoud iedere keer situationeel bepaald zijn. Ook het waarmaken in de praktijk is mijn 'cup of tea'; de praktijk leert dat schakelen tussen allerlei elementen daarbij essentieel is. Ik denk dan aan goed (rollen)spel tussen de opdrachtgever en adviseur, aan de verbinding tussen rationele en irrationele processen, maar bijvoorbeeld ook aan management en medewerkers.
Kernwoord bij dergelijke processen is, wat mij betreft, ‘co-creatie’. Want pas als de betrokkenen zich hebben kunnen verbinden met de verandering, op een manier die voor hen zinvol is, wordt een beweging daadwerkelijk gemaakt. Ik reis een poosje mee, maar wanneer mensen de uitkomsten mede-gecreëerd hebben, is de kans dat zij die zullen blijven koesteren groot!
Vele wegen leiden naar Rome. Maar als je vanuit Nederland zo snel mogelijk naar Italië wilt, kan dat in grote lijnen toch maar op twee verschillende manieren. Je gaat via Duitsland of via Frankrijk. Lees verder >
Vele wegen leiden naar Rome. Maar als je vanuit Nederland zo snel mogelijk naar Italië wilt, kan dat in grote lijnen toch maar op twee verschillende manieren. Je gaat via Duitsland of via Frankrijk. Lees verder >
Er bestaan net zoveel opvattingen over veranderen als dat er mensen zijn. Het Kleurendenken geeft taal aan het praten over veranderen in vijf kleuren. Lees verder >
