Als filosoof en organisatieadviseur leg ik mij toe op vraagstukken rondom de basale betekenis van ‘organisatie’: het menselijk vermogen om de chaotische werkelijkheid te ordenen. Veel dagelijkse werk wordt hierdoor gedomineerd: met beleidsplannen, strategienota’s, organogrammen proberen we onze complexe wereld te vatten, overzicht te creëren, risico’s te beheersen. In die ordeningsdrang blijft vaak weinig ruimte over voor het besef dat ‘waar het werkelijk om draait’ niet te regelen is. In het nuttigheidsdenken wordt veel waardevols uitgesloten. In de gezondheidszorg is het ‘geweld’ van die regelzucht voelbaar. Ik heb deze thematiek uitvoerig onderzocht in het proefschrift Tussen de regels. Een esthetische beschouwing over geweld van organisatie, waarop ik onlangs promoveerde.
Mijn opdrachten zijn verschillend: organisatiestructuren (her)ontwerpen, organisatieveranderingen begeleiden, bestuur(ders) coachen, ‘hard’ of ‘zacht’: telkens probeer ik de concrete ordeningsvraag dichtbij de onvolkomenheid van het dagelijks werk te brengen. Ik doe dat vaak via de ‘taal’, omdat veel organisatievraagstukken daarin ook zitten
‘opgesloten’. Kunst helpt vaak andere perspectieven te ontwikkelen.
Anderen typeren mij als een ‘beschouwend mens’ met de behoefte tot concreet handelen. Ik blijk goed te zijn in het doorgronden van vragen, omdat ik kan luisteren en praktische kwesties betekenis geef. Ik houd het uit in een situatie waarin een oplossing niet meteen voorhanden ligt.
Na mijn verpleegkundeopleiding studeerde ik theologie en filosofie, werkte ik o.m. in het gezondheidszorgonderwijs en was bestuurlijk actief. Sinds 2001 werk ik bij TG in de Adviesgroep ZORG. Afgelopen jaren deed ik daarnaast promotieonderzoek aan de Universiteit voor Humanistiek.
