Ik houd mij bezig met veranderingen op het gebied van organisatiestructuren, processen en ICT-systemen. Deze veranderingen gaan gepaard met andere dagelijkse werkzaamheden en nieuwe verantwoordelijkheden voor medewerkers. Bovendien vraagt de nieuwe manier van werken of organiseren om andere competenties.
De implementatie van deze veranderingen vraagt in mijn visie dan ook meer dan alleen het uitwerken van een structuur of proces op papier. Het gaat erom om deze processen en structuren werkend te krijgen. Een belangrijke voorwaarde daarvoor is om medewerkers bewust te laten worden van de verandering. Deze bewustwording komt makkelijker tot stand als medewerkers uitgenodigd worden om te participeren of als er intensieve interactie plaatsvindt met medewerkers. Implementatie en ontwerp staat op deze manier in verbinding.
Daarom werk ik vaak samen met een groep medewerkers om hun manier van werken te verbeteren of hun structuur anders weer te geven. Door middel van verschillende werkvormen maak ik medewerkers bewust van wat de nieuwe manier van werken voor hen betekent, welke nieuwe verantwoordelijkheden bij de verandering horen en welke ontwikkeling in competenties medewerkers door moeten maken.
Mijn kracht ligt in het betrekken van mensen door aandacht voor ze te hebben, en mensen mee te laten denken over oplossingen. Als medewerkers mee mogen denken over de verandering en ook kritiek mogen leveren, ontstaat er betrokkenheid. Dit is naar mijn mening cruciaal voor het slagen van de verandering. Kortom, wezenlijk verbinding maken is de uitdaging!
ICT is een grote verbindende factor in organisaties. ICT legt verbindingen tussen strategie, organisatie, informatie en bovenal mensen. En brengt structuur aan in uw bedrijfsvoering. Maar ICT verbindt alleen dán wanneer uw ambities en plannen écht vorm krijgen, gerealiseerd worden. Pas dan gaat het werken. Lees verder >
ICT is een grote verbindende factor in organisaties. ICT legt verbindingen tussen strategie, organisatie, informatie en bovenal mensen. En brengt structuur aan in uw bedrijfsvoering. Maar ICT verbindt alleen dán wanneer uw ambities en plannen écht vorm krijgen, gerealiseerd worden. Pas dan gaat het werken. Lees verder >
Om de prestaties van de ICT te verbeteren is verandering van het gedrag vaak een sleutelfactor, maar tevens de meest lastige om voor elkaar te krijgen. Onze 'down to earth' aanpak met een menselijke maat leidt tot resultaten in de weerbarstige realiteit. Lees verder >
Volg Saskia op: