Artikel:

Selectie en implementatie van informatiesystemen

Software maken of kopen? Het antwoord op deze vraag luidt steeds vaker: kopen. Wat vroeger een uitzondering was, wordt regel. Dat wil overigens niet zeggen dat de aanschaf van een standaardsoftwarepakket eenvoudig is. Succesverhalen over de selectie en implementatie van pakketten zijn schaars. Hoe komt dat toch?

Contact

Selectie en implementatie van informatiesystemen
Harold Geerts
Managing partner
Tel: 033 4677746
ln.gt@egh

Een goede voorbereiding is het halve werk. Een oud gezegde dat maar al te waar is bij pakketselecties en -implementaties. Wij hebben de afgelopen jaren uitgebreid ervaring opgedaan met succesvolle pakketselecties en -implementatietrajecten. Op basis van deze ervaring hebben wij hiervoor een framework ontwikkeld. Wij kunnen u bijvoorbeeld begeleiden bij het opstellen van een bestek of Programma van Eisen, het uitvoeren van Europese aanbestedingen of het selecteren van toepassingen en leveranciers en het (projectmatig) implementeren van de oplossing.

Adviseurs:

  • Harold Geerts
  • Harold Geerts
    "Als managing partner ben ik bij Twynstra Gudde actief in (internationale) projecten en programma's op het gebied van strategie, informatievoorziening, logistiek en bedrijfsvoering in zowel de private als publieke sector." Profiel >
  • Arjan Geurts
  • Arjan Geurts
    "ICT vakkundig en in verbinding inzetten, dat is de uitdaging waar ik mee bezig ben. Op het raakvlak van mensen, organisaties en technologie. " Profiel >
  • Jeroen Woltjes
  • Jeroen Woltjes
    "Dankzij uitdagende ‘hands on’-ervaringen met coördinatie in verschillende ICT-omgevingen ben ik nu in staat om pragmatische oplossingen te bedenken én te realiseren. " Profiel >
  • Saskia Ruisch
  • Saskia Ruisch
    "Ik houd mij bezig met veranderingen op het gebied van organisatiestructuren, processen en ICT-systemen. Deze veranderingen gaan gepaard met andere dagelijkse werkzaamheden en nieuwe verantwoordelijkheden voor medewerkers. Bovendien vraagt de nieuwe manier van werken of organiseren om andere competenties. " Profiel >
  • Eugène-Emile Kuis
  • Eugène-Emile Kuis
    "Manager van complexe programma's en projecten met een focus op Business Improvement." Profiel >
  • Bas Kruiswijk
  • Bas Kruiswijk
    "Voor mij is het de belangrijkste uitdaging om ICT-vraagstukken begrijpelijk te maken voor beleidsmakers, beslissers, inkopers en gebruikers." Profiel >
  • Harald Rossing
  • Harald Rossing
    "Ik adviseer bedrijven bij programma's die als doel hebben organisatieveranderingen te realiseren. Mijn kennis zit op business cases, werkprocessen, organisatiestructuur en de verbinding naar strategie, mensen en leiderschap. Mijn managementstijl combineert harde en zachte aspecten. " Profiel >
  • Migiel Gloudemans
  • Migiel Gloudemans
    "Ik houd mij bezig met opdrachten op het snijvlak van dienstverlening en ICT. Soms door zelf verantwoordelijkheid te nemen door het realiseren van complexe opgaven, soms door opdrachtgevers hierbij te ondersteunen. De complexiteit zit hierbij voornamelijk in veel verschillende partijen met verschillende belangen." Profiel >

Tags bij dit artikel:

Schrijf uw reactie op dit artikel

  • Log in via::
  • log in via twitter
  • Login via facebook
  • Of door hier uw gegevens in te vullen

Filter

Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen

Auteur(s):

  • Harold Geerts
  • Harold Geerts
  • Arjan Geurts
  • Arjan Geurts
  • Jeroen Woltjes
  • Jeroen Woltjes
  • Saskia Ruisch
  • Saskia Ruisch
  • Eugène-Emile Kuis
  • Eugène-Emile Kuis
  • Bas Kruiswijk
  • Bas Kruiswijk
  • Harald Rossing
  • Harald Rossing
  • Migiel Gloudemans
  • Migiel Gloudemans

Filter

Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen

Filter

Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen