In het facilitaire domein is een trend zichtbaar om te kiezen voor het regiemodel. Verschillende onderzoeken in de facilitaire markt en de grote bezoekersaantallen tijdens congressen over dit onderwerp bevestigen de groeiende belangstelling voor het regiemodel.
De auteurs beschrijven regie als organisatievorm voor facility management op basis van hun jarenlange ervaring. Aan de hand van theorie, praktijkvoorbeelden en casuïstiek wordt de lezer meegenomen langs het richten, inrichten en implementeren van de regieorganisatie. “De facilitaire regieorganisatie in bedrijf” is een aanrader voor zowel managers bedrijfsvoering, facility managers, als studenten facility management.
Het boek geeft antwoord op zeven fundamentele vragen rondom regie:
- De regieorganisatie. Wat wordt onder regie verstaan?
- De diagnose. Wanneer is de regieambitie opportuun?
- Besturen en inrichten. Welke strategische keuzes moeten worden gemaakt?
- Demandmanagement. Hoe kan de vraagafstemming worden ingericht?
- Supplymanagement. Hoe kan vorm worden gegeven aan de uitvoering?
- Bedrijfsvoering. Hoe kan de bedrijfsvoering worden ingericht?
- Veranderen naar regie. Hoe kan een verandertraject worden opgezet en gerealiseerd?
Dit boek is een nieuwe standaard als het gaat over de professionele facilitaire regieorganisatie. Het vat de actuele inzichten op dit gebied samen en combineert dat met uitgebreide praktijkervaringen van de auteurs.
Tags
Schrijf uw reactie op dit artikel
Filter
Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen
Auteur(s):
Corinna van Diepen - Knegjens
"In opdrachten vervul ik de rol van eindverantwoordelijk adviseur of projectleider op het gebied van strategieontwikkeling, (re)organisatie, benchmarking en implementatie."
Thijs van der Spil
"Als senior adviseur Facility Management adviseer ik in zowel de publieke als private sector op met name het gebied van steeds complexer wordende informatievraagstukken. Mijn werk varieert van vragen over het opstellen en realiseren van een informatiestrategie en -planning, de implementatie van informatiesystemen, de online identiteit van facilitaire organisaties tot het inrichten van heldere en tijdige managementinformatie."
Pauline Jansen
"Vraagstukken waarmee ik me bezig houd zijn visieontwikkeling- en strategievorming, het ontwerpen van nieuwe organisatiestructuren en werkwijzen (bijvoorbeeld voor een regieorganisatie) en het bedenken en begeleiden van verander- en implementatieactiviteiten. "
Barbera van Schaik - van Schuppen
"Goed samenwerken tussen opdrachtgever en dienstverlener is essentieel voor het succesvol kunnen organiseren van facilitaire dienstverlening. Mijn opdrachten zijn gerelateerd aan de thema’s huisvesting, sourcing en regie. "
Filter
Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen
