Cases:

AGIS past risicomanagement integraal toe

Na een succesvolle start van het gebruik van risicomanagement binnen AGIS op directie- en MT niveau in 2006, was doorvertaling naar verschillende divisies de volgende logische stap. Wij hielpen AGIS in 2006 en zijn ook in 2007 en 2008 betrokken geweest bij het verbreden van het risicomanagement-proces. Belangrijke aandachtspunten waren het aansluiten bij de (diverse) werkprocessen in...

Contact

AGIS past risicomanagement integraal toe
Sjoerd Blokpoel
Adviseur
Tel: 033 4677691
ln.gt@lbs

AGIS past risicomanagement integraal toe
AGIS past risicomanagement integraal toe

Zorgvuldige voorbereiding

AGIS trekt sterk aan het risicomanagement. De portefeuille ‘risicomanagement’ is centraal belegd, maar elke divisie kent een aanspreekpunt om het proces levend en actueel te houden. Samen met de trekker binnen AGIS en de MT’s van de divisies zijn de risicoanalyses zorgvuldig voorbereid om aan te sluiten bij de werkprocessen en belevingswereld van de divisies.

Bijeenkomsten met praktische meerwaarde

Per divisie zijn één of meerdere bijeenkomsten gehouden. In overeenstemming met onze samenwerking met AGIS uit 2006 is tijdens elke bijeenkomst aandacht gegeven aan overdracht van kennis, kunde en ervaring op het gebied van risicomanagement. Daarbij is met name ruimte gegeven om risico’s gezamenlijk scherp uit te discussiëren, zonder daarmee een uitpuilende risicolijst te creëren.

Risicobewustzijn AGIS-breed gegroeid

De uitrol van risicoanalysebijeenkomsten in de verschillende divisies heeft ertoe geleid dat voor elk specifiek werkproces een meerwaarde van risicomanagement is geland. Mede door de expliciete koppeling aan de strategie en de doelen is het risicobewustzijn gegroeid en draagt risicomanagement bij aan het daadwerkelijk realiseren van doelen. Tevens is hiermee een koppeling gelegd tussen de AGIS-brede risico’s op strategisch niveau en de risico’s op tactisch niveau.

Periode: 2008

Auteur(s):


Sjoerd Blokpoel
Sjoerd Blokpoel
"Sturing in projecten en organisaties kan beter, duidelijker en vooral explicieter. Voor mij is risicomanagement een bruikbaar denkkader om dat te bereiken. Mijn werk zit veelal op het raakvlak van risicomanagement en projectmanagement of organisatiekunde. "

Marijn Mooij
"Graag houd ik mij bezig met verbeter- en verandertrajecten in het bedrijfsleven, met een specifieke interesse voor verzekeraars"

Tags

Schrijf uw reactie op dit artikel

  • Log in via::
  • log in via twitter
  • Login via facebook
  • Of door hier uw gegevens in te vullen

Filter

Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen

Auteur(s):

  • Sjoerd Blokpoel
  • Sjoerd Blokpoel
  • Marijn Mooij

Filter

Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen

Filter

Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen