De huisvestingsvisie van Rijkswaterstaat leidt tot een afname van het aantal benodigde werkplekken. Dit, gecombineerd met de verwachting dat de organisatie in omvang zal afnemen, betekent een forse afname van de vraag naar kantoorruimte. Om de juiste keuzes te maken met betrekking tot de huisvestingskrimp, hanteert Twynstra Gudde de volgende aanpak:
- opstellen huisvestingsstrategie; expliciet maken welke doelen aan de huisvesting worden gesteld
- definiëren van organisatiescenario’s; bewust rekening houden met risico’s rondom aannames
- vraag/aanbodanalyse van huisvesting; zichtbaar maken van de (mis)match, zowel in de huidige als toekomstige situaties
- variantenanalyse; opstellen en uitwerken van verschillende mogelijkheden om vraag en aanbod naar huisvesting af te stemmen
- uitwerken businesscases; de meest kansrijke varianten worden verder uitgewerkt in consequenties op ruimtelijk, kwalitatief en financieel gebied
- in het gehele proces wordt nauw samengewerkt met de opdrachtgever voor bewaking van het proces en draagvlak voor de voorgestelde varianten.
Resultaat
De analyse leidt tot concrete, haalbare, efficiënte en ‘gedragen’ huisvestingsplannen die optimaal invulling geven aan de huisvestingsvisie van Rijkswaterstaat.
Auteur(s):
Klaas Bosma
"Als adviseur houd ik mij bezig met vastgoed vanuit diverse invalshoeken. Vanuit de gebruikershoek adviseer ik klanten in het bepalen van de juiste vastgoedstrategie. "
Tags
Schrijf uw reactie op dit artikel
Filter
Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen
Auteur(s):

- Klaas Bosma
Filter
Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen
Filter
Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen