Twynstra Gudde heeft dit uitdagende project binnen de zeer
strakke planning en voor het afgesproken budget gerealiseerd.
Hoe heeft Twynstra Gudde dat aangepakt?
Projectbeheersing
Een belangrijke succesfactor was dat al bij de keuze van architect en aannemer is geselecteerd op het haalbaar maken van de korte planning. Daarnaast is de aannemer op een scherp budget geselecteerd volgens de zogenaamde ‘snedemethode’. Door tweewekelijkse monitoring van de voortgang kon tijdens ontwerp en uitvoering vrijwel continue worden bijgestuurd.
Een tweede succesfactor was het intensieve contact met de opdrachtgever, de gebruikers, de vier stadsdeelbesturen, de deelraden en de Ondernemingsraden. Een bijzondere omstandigheid was dat de nieuwe stadsdeelorganisatie pas vlak voor de feitelijke verhuizing bekend was.
Deelprojecten
De opgave bestond uit:
Quint Meijer, kwartiermaker Amsterdam West:
‘Twynstra Gudde heeft dit uitdagende project door persoonlijke betrokkenheid en strakke projectbeheersing tot een succes gemaakt’.
Twynstra Gudde was dit jaar weer aanwezig op de Provada. Hieronder geven wij u een impressie van de onderwerpen die de revue zijn gepasseerd op de Provada. Lees verder >
Het Nieuwe Werken is een actueel onderwerp maar wat is het nu precies en waarom werkt Het Oude Werken niet meer? Lees verder >
