Cases:

Het BEL-model werkt!

De gemeenten Blaricum, Eemnes en Laren zijn een vreemde eend in het huidige krachtenspel van fuserende gemeenten. Tegen de tijdsgeest in hebben deze gemeenten in het Gooi, verspreid over twee provincies, in 2005 besloten om de krachten te bundelen en een intensieve samenwerking aan te gaan: het BEL-model.

Contact

Het BEL-model werkt!
Rob Lambrichs de Bruin
Partner
Tel: 033 4677701
ln.gt@bdl

De gemeenten Blaricum, Eemnes en Laren zijn een vreemde eend in het huidige krachtenspel van fuserende gemeenten. Tegen de tijdsgeest in hebben deze gemeenten in het Gooi, verspreid over twee provincies, in 2005 besloten om de krachten te bundelen en een intensieve samenwerking aan te gaan, en niet op te gaan in één groter geheel.  
 
De drie gemeenten willen hun eigenheid behouden om de lokale opgaven waar zij voor staan te kunnen blijven benadrukken en realiseren. Om dat te kunnen doen, hebben ze de krachten gebundeld in de uitvoering door hun ambtelijke organisaties samen te brengen in één ambtelijke werkorganisatie, de BEL Combinatie. Bestuurlijk zijn de drie gemeenten nog steeds zelfstandig. Dit maakt dat ze eigen, lokale  accenten kunnen leggen in hun beleid maar dat ze door de bundeling van ambtelijke krachten wel over een bredere ambtelijke expertise en uitvoeringskracht beschikken dan waartoe ze alleen in staat waren.
 
Het is een experiment dat niet zonder risico’s was. Ze hebben hun nek in gemeentelijk Nederland hiermee uitgestoken. Tegelijkertijd slokte die nieuwe vorm van samenwerking heel veel energie op. Maar het resultaat is al die moeite waard geweest. Anno 2011 is te zien dat deze vorm van samenwerking zijn vruchten heeft afgeworpen. Blaricum, Eemnes en Laren zijn bestuurs-krachtiger. Dat is de conclusie van Twynstra Gudde uit de bestuurskracht-metingen die zij heeft uitgevoerd voor deze gemeenten.

Auteur(s):


Rob Lambrichs de Bruin
Rob Lambrichs de Bruin
"Mijn kracht ligt op het gebied sturingsrelaties op het snijvlak waar politiek-bestuurlijke ambities en ambtelijk realisatievermogen elkaar ontmoeten. "

Meryem Kilic - Karaaslan
Meryem Kilic - Karaaslan
"Als organisatieadviseur met een bedrijfskundige achtergrond vind ik het belangrijk om overheidsorganisaties te helpen bij het verhelderen en scherp maken van hun visie, organisatiedoelen en de strategie waarmee deze doelen gerealiseerd kunnen worden."

Tags

Schrijf uw reactie op dit artikel

  • Log in via::
  • log in via twitter
  • Login via facebook
  • Of door hier uw gegevens in te vullen

Filter

Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen

Auteur(s):

  • Rob Lambrichs de Bruin
  • Rob Lambrichs de Bruin
  • Meryem Kilic - Karaaslan
  • Meryem Kilic - Karaaslan

Filter

Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen

Filter

Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen