Implementatie SOM energiebedrijf

Professionaliseren van stakeholderengagement voor een groot energiebedrijf
Binnen een energiebedrijf is de afdeling External Affairs en Sustainability verantwoordelijk voor het verbeteren en implementeren van stakeholdermanagement binnen - met name - de energieprojecten van de organisatie. Het uiteindelijke doel is om ervoor te zorgen dat de projecten proactief in kunnen spelen op omgevingsrisico's waardoor de succes rate van de realisatie van de projecten stijgt.

Er is een stakeholdermanual die projectteams moet helpen om tot een omgevingsstrategie te komen.

Omschrijving en rol Twynstra Gudde 
Twynstra Gudde heeft een aanpak ontwikkeld om de problemen van een organisatie met haar omgeving op proactieve wijze het hoofd te bieden; Strategisch OmgevingsManagement (SOM). Met de SOM-aanpak heeft Twynstra Gudde bijgedragen aan de gewenste professionalisering van stakeholderengagement van het energiebedrijf.

Twynstra Gudde heeft bijgedragen door onder andere:

• een expert review op het gedachtegoed van het energiebedrijf ten aanzien van stakeholdermanagement
• het creëren van een toolbox voor het uitvoeren van stakeholdermanagement
• een training voor de medewerkers in het geven van workshops en dergelijke (train the trainer)
• advies en coaching binnen projecten

Belangrijkste succesfactor
De SOM-methodiek is op een coachende en begeleidende manier overgedragen aan de betrokken medewerkers van de afdeling External Affairs en Sustainability, zodat zij zelf met de methodiek en het gedachtegoed kunnen werken

Meer informatie
Johanneke de Lint
Email: jli@tg.nl

Auteur(s):

Johanneke de Lint
"In mijn werk als adviseur gaat mijn interesse uit naar samenwerkingsvraagstukken en in het bijzonder de samenwerking tussen organisaties en hun omgeving."

Schrijf uw reactie op dit artikel