Cases:

Sterkte-zwakteanalyse gemeente Lemsterland

In Zuid-West Friesland speelt al lange tijd de discussie over het machts- en invloedsspel bij gemeentelijke herindeling/samenwerking. Wij hebben voor de gemeente Lemsterland een sterkte-zwakteanalyse (SWOT) uitgevoerd en hen geadviseerd over wat zij kunnen doen om hun rol als lokale overheid goed in te vullen.

Contact

Sterkte-zwakteanalyse gemeente Lemsterland
Meryem Kilic - Karaaslan
Adviseur
Tel: 033 4677769
ln.gt@ckm

Sterkte-zwakteanalyse gemeente Lemsterland
Sterkte-zwakteanalyse gemeente Lemsterland

Gemeenten hebben een duidelijke drijfveer om een SWOT-analyse uit te laten voeren. Wij respecteren deze drijfveren, maar zijn als onderzoekers en adviseurs onafhankelijk in ons advies, als wij denken dat de gemeente daar baat bij heeft. Het komt er iedere keer weer op aan om vanuit de belangen van het gebied en de burger de juiste schaal van opereren te kiezen. Als adviseurs dragen wij hiervoor deskundige informatie en onderbouwde adviezen aan, waarbij uiteindelijk door de politiek wordt besloten.

Goede discussie

Wij hebben gemerkt dat in het traditionele bestuurskrachtonderzoek vooral veel bestuurskundig jargon wordt gehanteerd met ‘overheidsrollen’, ‘burgergedaanten’ en dergelijke. Wij hebben ook gemerkt dat dit jargon voor burgers en extern betrokkenen, en ook voor veel gemeenteraadsleden, vervreemdend is en de goede discussie dus niet bevordert. Wij hebben daarom dat jargon vertaald naar begrijpelijke criteria voor goed functioneren van zelfstandige gemeenten.

Interne en externe focus

Om iets waardevols te kunnen zeggen over de sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen voor de gemeente hanteren wij als uitgangspunt de geformuleerde ambitie van de gemeente Lemsterland, en de resultaten die zij in de komende jaren wil realiseren. Bij de interne analyse ligt de focus op wat de gemeente nodig heeft om die ambitie en de resultaten waar te kunnen maken. Bij de externe analyse ligt de focus op welke kansen en bedreigingen er zijn in de externe omgeving, in relatie tot wat de gemeente wil en kan waarmaken.

Het beste bieden

Twynstra Gudde legt in onze SWOT-analyses niet de focus op wat niet goed gaat, maar vooral op wat een gemeente kan doen om haar burgers het beste te bieden. Met ons advies kan de opdrachtgever de discussie voeren en gemakkelijker komen tot beslissingen.

Auteur(s):


Meryem Kilic - Karaaslan
Meryem Kilic - Karaaslan
"Als organisatieadviseur met een bedrijfskundige achtergrond vind ik het belangrijk om overheidsorganisaties te helpen bij het verhelderen en scherp maken van hun visie, organisatiedoelen en de strategie waarmee deze doelen gerealiseerd kunnen worden."

Tags

Gerelateerde Ideeën:

Schrijf uw reactie op dit artikel

  • Log in via::
  • log in via twitter
  • Login via facebook
  • Of door hier uw gegevens in te vullen

Filter

Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen

Auteur(s):

  • Meryem Kilic - Karaaslan
  • Meryem Kilic - Karaaslan

Filter

Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen
Artikel

Maatschappelijk vastgoed

aantal reacties 0
  • Maatschappelijk vastgoed
  • Bij maatschappelijk vastgoed draait het om de balans tussen financieel en maatschappelijk rendement. Onderwijsinstellingen, gemeenten, welzijnsorganisaties en woningcorporaties moeten het uiterste uit het maatschappelijk vastgoed te halen. Lees verder >

Artikel

Jeugd en veiligheid

aantal reacties 0
Door:: Freek van der Laan
Trefwoorden : Gemeente, Integrale veiligheid, Lokale veiligheid
  • De adviesgroep Openbare Orde en Veiligheid richt zich op de aanpak van complexe veiligheidsvraagstukken. De aanpak van jeugdcriminaliteit en jeugdoverlast staat hierbij vaak centraal. Lees verder >

Top 3 artikelen

Top Cases

Top 3 publicaties

Filter

Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen

Tags

Filter

Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen