De toekomst is onvoorspelbaar. Hoe zorgen we ervoor dat we ondanks dit gegeven de juiste beslissingen kunnen nemen? Twynstra Gudde voert voor en met de corporatiesector onderzoek naar deze vraag uit. Op het symposium ‘Op weg naar 2025’ zijn bestuurs- en directieleden van woningcorporaties met elkaar de dialoog aangegaan over vier verschillende toekomstscenario’s. De resultaten van deze dialoog dragen bij aan de afronding van het onderzoek. Voorafgaand aan de presentatie van de toekomstscenario’s werd het woord gegeven aan Audrey de Werker.
Namens de Rabobank presenteerde Audrey de Werker (Sectorspecialist Woningbouwcorporaties) vier mondiale vergezichten voor 2030. Aansluitend gaf zij haar visie op de gevolgen van twee van deze vergezichten voor de thema’s: wonen & werken, de financiële- en de corporatiesector.
De heer mr. Arthur Docters van Leeuwen trad vervolgens op als keynote speaker. In zijn lezing ‘Op weg?’ riep hij de corporatiesector op om vooral in beweging te komen: “als je niet aangevallen wil worden, moet je ervoor moet zorgen dat je niet aangevallen wordt”. Hij eindigde zijn lezing met een meerkeuzevraag als ‘klein belletje’ voor het publiek: “hoe laat is het?”.
Vier toekomstscenario’s vormen vier verschillende werelden voor de corporatiesector in 2025. In een uniek hoorspel werden de bezoekers van het symposium meegenomen naar deze mogelijke werelden. Het hoorspel vormde de aftrap voor de strategische dialoogsessies. Hierin stonden twee vragen centraal: ‘hoe kan uw corporatie succesvol zijn in de verschillende toekomstwerelden?’ en aansluitend: ‘als deze toekomst realiteit wordt, hoe kunt u zich hier op voorbereiden?’. In een afsluitend paneldebat ging de discussie over de robuuste opties voor de corporatiesector van vandaag: opties waar de sector morgen al mee aan de slag kan gaan, ongeacht welk scenario realiteit wordt. Zoals de heer mr. Arthur Docters van Leeuwen aangaf: “Bestudeer niet alleen de routekaarten, de bedoeling is ook dat u daadwerkelijk op weg gaat”.
Met waardesturing kunnen woningcorporaties strakker en transparanter sturen op de waarde en het rendement van hun vastgoedportefeuille. Wat is waardesturing en hoe doe je het? Lees verder >
Op basis van de methodiek scenarioplanning heeft Twynstra Gudde een viertal toekomstscenario's voor de corporatiesector ontwikkeld. Deze scenario's bieden houvast voor woningcorporaties om vandaag de juiste beslissingen te kunnen maken. Lees verder >
