Het zijn veelal rationele overwegingen waarmee gemeenten hun keuze voor een vorm van gemeentelijke krachtenbundeling presenteren. Met name de drie bekende K's komen om de hoek kijken: kwaliteit, kostenbesparing en kwetsbaarheid verminderen. Aan de andere kant stellen gemeenten (met de VNG) dat ze niet anders kunnen dan de krachten te bundelen door intergemeentelijke samenwerking of herindeling. Dat is verklaarbaar door de toenemende decentralisatie van taken, bezuiingingen en complexer wordende opgaven. Is de keuze van gemeenten voor een vorm van krachtenbundeling wel zo rationeel of is druk vanuit de omgeving van doorslaggevend belang?
Dit artikel is gepubliceerd in het tijdschrift 'Openbaar Bestuur', jaargang 2012, nr. 1, p. 2-6.
Hieronder kunt u een digitale versie van het artikel in PDF bekijken en downloaden.
