Hype of structurele beweging?
Twynstra Gudde ziet Het Nieuwe Werken (HNW) als het antwoord op een aantal fundamentele ontwikkelingen die de laatste jaren het licht zagen. Die zijn in onze ogen:
- de ontwikkeling naar een kenniseconomie
- de toenemende complexiteit van de omgeving
- de opkomst van nieuwe generaties
- de snelle technologische ontwikkeling die fungeert als 'PUSH'-factor
- het mobiliteitsvraagstuk
- de continue druk op financiële prestaties.
Veel van deze ontwikkelingen hebben overigens de noodzaak tot verbeteren en innoveren aangejaagd. Zaken moeten snell-ER, slimm-ER, goedkop-ER, bet-ER en leuk-ER terwijl ook meer variatie en specialisatie gevraagd wordt.
Het ER-effect was geboren. 'ER' duidt op de overtreffende trap in deze woorden, waarmee de optimalisatie wordt aangeduid. HNW wordt op dit moment gebruikt als kapstokbegrip (hype) voor drie structureel optredende zaken:
- tijd- en plaatsonafhankelijk werken (soms zelfs apparatuuronafhankelijk)
- organisatieonafhankelijk werken
- ICT-gedreven herinrichten van werkprocessen van organisaties.
Lees meer:
White Paper Het Nieuwe Werken
Leergang Bedrijfskunde en Het Nieuwe Werken
Auteur(s):
Eric van Capelleveen
"Als partner ben ik werkzaam in de wereld van eGovernment met speciale accenten in het (sectoraal) delen van informatie en kennis, bedrijfsvoering, geo-informatie, informatiemanagement, Europese aanbestedingen, businesscases, mKBA's en het nieuwe werken HNW."
Pieter Arends
"Als adviseur ben ik vooral actief met mobiliteitsvraagstukken op regionale schaal. Samenwerking is daar het sleutelwoord in. "
Tags bij dit artikel:
Schrijf uw reactie op dit artikel
Filter
Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen
Auteur(s):

- Eric van Capelleveen

- Pieter Arends
Filter
Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen
Filter
Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen