Publicatie:

Het verbindend vermogen van ict

Wat maakt het verschil tussen gemiddelde en écht goede ict-oplossingen? En hoe komt het dat de ene visie leidt tot werkende oplossingen, terwijl een andere niets oplevert? Is het visie, architectuur, methode? Of is het leiderschap, samenwerking of professionaliteit. Het verschil zit in 'wezenlijk verbonden'.

Contact

Het verbindend vermogen van ict
Carla Vliex
Adviseur
Tel: 033-4677376 / 06-53927407
ln.gt@lvc

Het verbindend vermogen van ict
Het verbindend vermogen van ict

 

Wezenlijk Verbonden

Bij ‘wezenlijk verbonden’ gaat het om fundamentele samenhang en niet om ‘de knip’ tussen systemen, processen of organisaties. Essentieel is waar zaken elkaar raken, hoe ze elkaar beïnvloeden, dus hoe ze samenhangen. Zonder verbinding vallen ze uit elkaar. Dat betekent dat ict de mogelijkheid moet bieden om die wezenlijke verbinding met de omgeving te maken, dat de ict faciliterend moet zijn voor de missie en doelen van de organisatie, dat de ict-functie essentieel verbonden is met de organisatieprocessen van de business. En ook dat mensen verbonden zijn met hun werk. Bovendien zijn missie, visie en de ict-strategie verbonden met het écht werkend krijgen van ict-oplossingen.

Verschillende dimensies

Om voortvarende ict te verwezenlijken is een aantal verbindingen noodzakelijk. Zoals de verbinding van ict met de doelen van de organisatie of de verbinding van de processen met de ict-oplossingen. En verbinding van de mensen met hun werk. Ict is geen doel op zich, maar staat ten dienste van een doel dat je wilt bereiken. Voortvarendheid zegt volgens onze definitie dan ook iets over de capaciteit om met ict deze doelstellingen te bereiken. Wij zijn in ons werk voor ict-afdelingen een aantal van die wezenlijke verbindingen tegengekomen. Wij geloven dat investeren in deze verbindingen, mooie, daadkrachtige en inspirerende ict-oplossingen een stuk dichterbij brengt.

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Download hieronder de publicatie(s):

Auteur(s):

Carla Vliex
Carla Vliex
"Organisaties en bedrijven zijn boven alles gemeenschappen waar mensen samen dingen doen en ondernemen. Daartoe worden er afspraken gemaakt, plannen gemaakt, kaders en richtlijnen vastgelegd. Al deze zaken zijn louter middel en geen doel. Succesvolle organisaties zijn in staat om met minimale afspraken maximaal te ondernemen en samen te werken. Dat maakt (samen) werken in organisaties voor iedereen aangenamer en leuker. "

Wilfrid Opheij
Wilfrid Opheij
"De complexe en betekenisvolle vraagstukken van deze tijd kan niemand alleen oplossen. Samen kun je meer bereiken dan ieder afzonderlijk kan. Samenwerken is nodig maar niet vanzelfsprekend. "

Rob Poels
Rob Poels
"Ik houd mij bezig met ICT-architectuur en ICT-gerelateerde besturingsvraagstukken. Opdrachtgevers zijn bestuurders die meer grip op ICT willen krijgen of ICT-managers/CIO's die aan de bestuurstafel willen plaatsnemen."

Tags bij dit artikel:

Schrijf uw reactie op dit artikel

  • Log in via::
  • log in via twitter
  • Login via facebook
  • Of door hier uw gegevens in te vullen

Filter

Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen

Auteur(s):

  • Carla Vliex
  • Carla Vliex
  • Wilfrid Opheij
  • Wilfrid Opheij
  • Rob Poels
  • Rob Poels

Filter

Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen

Filter

Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen