"Stel de belanghebbende partijen en niet de planner centraal"
Te vaak leiden plannen tot nieuwe plannen in plaats van tot de realisatie van gewenste ontwikkelingen. Deze kloof tussen het maken van plannen en de realisatie daarvan schreeuwt om een meer op ontwikkeling gerichte planologie. Dit betekent echter niet dat de regie 'automatisch' bij de planner moet worden neergelegd.
Onderzoek naar best practices van ontwikkelingsplanologie leert dat juist de belanghebbende partijen die iets willen bereiken centraal moeten worden gesteld. De rol van de planner is dan vooral het mogelijk maken van gewenste ontwikkelingen door bij het plannen voortdurend de koppeling met partijen en de financiering te leggen. De ontwikkelingsturbo biedt hierbij een handvat.
