Twynstra Gudde

Artikel
Auteur(s)
Gerelateerde Ideeën
Tags

In dit artikel verkennen we de (on)mogelijkheden van het fenomeen publiek-private samenwerking en zoeken we in de gezamenlijke opgave naar ruimte voor verbetering. Op basis van onze ervaringen met de door Twynstra Gudde ontwikkelde Publiek Private Stoelendans, bepleiten we om in publiek private samenwerkingen meer persoonlijke interactie te bevorderen, vaker de ‘menselijke maat’ te hanteren en zodoende de slaagkans van dit type samenwerking te vergroten.

Download hieronder de publicatie(s):

Download
Publicatie 1

Auteur(s):

Illya Soffer
"Als senior organisatieadviseur ben ik gespecialiseerd in organisatieoverstijgende vernieuwingsopgaven in en rond het publieke domein. Met een achtergrond in het marketingcommunicatievak ben ik ruimschoots ervaren in het ontwerpen en begeleiden van collectieve zoek- en cocreatieprocessen, waarin het identificeren en verstevigen van gemeenschappelijke grond voor vernieuwing centraal staat. "

Edwin Kaats
"Effectieve verbindingen, daar ben ik als adviseur altijd naar op zoek. Ik help organisaties die aan de wieg staan van een nieuwe samenwerking. Of waar de samenwerking verbeterd moet worden. Gedwongen of vrijwillig. Samenwerken is vooral betekenisvolle relaties ontdekken, ontwikkelen en benutten. Ik doe dat in een breed scala aan soorten organisaties: publiek en privaat en in allerlei sectoren. "

Ellen Lastdrager - van der Woude
"Mijn jarenlange ervaring in de internationale offshore industrie in combinatie met mijn ervaring in de spoor/ov wereld zijn mijn inspiratiebron om de publieke en private wereld succesvol samen te laten werken. De uitdaging zie ik in transitieprocessen in de gebouwde omgeving en mobiliteit/ov waar het juist draait om nieuwe vormen van opdrachtgeverschap en nieuwe duurzame verdienmodellen."