Bestuurskrachtonderzoek

Bijdrage Bestuurskrachtonderzoek aan bestuurskracht van een gemeente
Een bestuurskrachtige gemeente heeft het vermogen haar wettelijke en autonome taken en haar eigen ambities adequaat uit te voeren en gaat hiervoor in haar bestuurlijke en maatschappelijke context de juiste verbindingen aan. Wij onderschrijven deze KING-definitie, omdat onze ervaring leert dat een bestuurskrachtige gemeente zowel excelleert als autonoom overheidsorgaan als in haar rol van medeoverheid. Onze onderzoeksmethode van de gemeentelijke bestuurskracht geeft zowel een betrouwbaar beeld of een gemeente nu bestuurskrachtig is, als ook inzicht in de kansen voor een gemeente om zich te ontwikkelen. Gemeenten die hun bestuurskracht laten onderzoeken, laten een eerste uiting van hun bestuurskracht zien.

Bestuurskrachtonderzoek is een kwestie van maatwerk
Ons bestuurskrachtonderzoek heeft de volgende kenmerken:

• objectief: navolgbaar, reproduceerbaar en kwalitatief onderzoek met criteria die toepasbaar zijn voor elke gemeente
• maatwerk in normering: ter aanvulling op de objectieve criteria kent elke gemeente haar eigen opgaven en ambities, ingegeven door haar ‘couleur locale’. De weging van de criteria bepaalt de bestuurskracht, waarmee bestuurskrachtonderzoek per definitie contextafhankelijk is
• commitment aan leer- en ontwikkelperspectief: de gemeente stelt zelf de criteria, normen en leerambitie definitief vast. Reflectie hierop is een interactief proces en alle relevante spelers trekken gezamenlijk conclusies
• expertoordeel: wij reflecteren ook op de onderzoeksbevindingen en geven desgewenst ons expertoordeel.

Bestuurskrachtonderzoek legt verbindingen tussen zowel interne als externe omgeving
Voor Twynstra Gudde is de bestuurskracht van een gemeente ook de bestuurskracht van een gemeenschap. Idealiter voert een gemeente haar wettelijke taken uit en realiseert zij haar lokale maatschappelijke opgaven samen met de veerkrachtige gemeenschap. Zowel gemeente als gemeenschap is namelijk probleemeigenaar. Deze gemeenschap bestaat uit het geheel van gemeentelijke medewerkers, burgers, bedrijven, maatschappelijke organisaties en andere overheden. Anderzijds is de gemeente het geheel van raad, college en organisatie. Ons bestuurskrachtonderzoek bekijkt en analyseert de kracht van de interactie tussen alle interne en externe spelers en duidt de mogelijkheden om deze interactie in het licht van de gestelde eigen ambities te verbeteren.

Bestuurskrachtonderzoek stimuleert gemeenten om te leren en zich verder te ontwikkelen
Gemeenten die voor ons kiezen, kiezen voor samenwerkende onderzoekers. Samen met gemeente en gemeenschap scheppen wij inzicht in de kwaliteit van het functioneren van de gemeente en formuleren wij lessen voor verbetering van deze kwaliteit. Om die lessen in de praktijk te effectueren, stimuleren wij het leervermogen van een gemeente al tijdens het onderzoek. Wij verbinden alle interne en externe actoren die gezamenlijk de bestuurskracht bepalen met elkaar. Onze ervaring is dat het vergroten van het lerend vermogen vooral ligt in de onderlinge interactie tussen de sleutelspelers. Onze onderzoekers/adviseurs leveren naast een overzichtelijke rapportage, gerichte interventies die de interactie tussen de sleutelspelers verbeteren.

Persbericht:
Certificaat bestuurskrachtonderzoek uitgereikt aan Twynstra Gudde