Twynstra Gudde

Artikel
Auteur(s)
Tags

Hoe gaat u met veranderingen in organisaties om?
Elk verandertraject is uniek, gelet op de veranderopgave, de historie van de organisatie, de context van de organisatie etc. Het denken over veranderen in termen van kleuren komt voort uit de wens veranderingen in organisaties te kunnen beïnvloeden. De kleuren zijn handzaam bij het kiezen van de kansrijkste veranderaanpak voor een bepaald probleem in een zekere organisatie. En het maakt het gemakkelijker over veranderingen met elkaar te communiceren. Het helpt de eigen eenzijdigheid én die van gesprekspartners te onderkennen en typeren.

Wilt u meer weten of uw eigen veranderkleur? Doe de kleurentest

Wilt u het verhaal over het kleurendenken van Léon de Caluwé en Hans Vermaak horen, klik dan hier voor een film.

Adviseurs:

Léon de Caluwé
"Als adviseur doe ik strategische veranderings- en vernieuwingstrajecten binnen organisaties. Ook werk ik aan het verbeteren van processen tussen mensen in besluitvorming, samenwerken of conflicten. " Profiel >

Maurits Jan Vink
"Als adviseur houd ik mij bezig met vraagstukken op het snijvlak van mensen en organisaties in verandering." Profiel >

Marc van Leeuwen
"Ik zorg ervoor dat de informatievoorziening bij uw organisatie op orde komt. Het mag niet te veel kosten, maar moet wel inspelen op uw informatiebehoeften" Profiel >

Mayan Exel
"De maatschappij is in beweging. Organisaties en mensen ook. In mijn werk probeer ik deze drie ‘plaatsen’ te verbinden. Met kennis en ervaring van veranderkunde op zak, adviseer ik over het HOE van een opgave; waarbij vorm en inhoud iedere keer situationeel bepaald zijn. Wanneer het vraagstuk maatschappelijke relevantie heeft, gaat mijn hart helemaal sneller kloppen. " Profiel >

Marijke van der Geest - Ahuis
"Als adviseur en als interimmanager werk ik graag aan vraagstukken die gaan over ontwikkelen, veranderen en leren in organisaties. Daarbij staat voor mij staat de mens centraal. In de organisatie, in een team of als individu. " Profiel >

Sef van Ments
"Al meer dan 15 jaar in het vak en nog steeds ben ik eindeloos nieuwsgierig naar “waarom mensen de dingen doen die ze doen” in organisaties. " Profiel >

Hans Vermaak
"Hans Vermaak is adviseur, docent en onderzoeker. Als adviseur richt zich op uitdagende organisatieveranderingen en is associate partner van Twynstra Gudde. " Profiel >

Hanna Boersema - Vermeer
"Als adviseur organisatieontwikkeling houd ik mij bezig met vraagstukken rondom organisatieverandering. " Profiel >

Carla Vliex
"Organisaties en bedrijven zijn boven alles gemeenschappen waar mensen samen dingen doen en ondernemen. Daartoe worden er afspraken gemaakt, plannen gemaakt, kaders en richtlijnen vastgelegd. Al deze zaken zijn louter middel en geen doel. Succesvolle organisaties zijn in staat om met minimale afspraken maximaal te ondernemen en samen te werken. Dat maakt (samen) werken in organisaties voor iedereen aangenamer en leuker. " Profiel >

Dorine Wesel
"Ik werk als adviseur al meer dan 20 jaar met mensen aan veranderingsprocessen in diverse soorten organisaties en bedrijven en voel mij hiermee wezenlijk verbonden " Profiel >

Petra Haartsen
"Ik houd mij bezig met complexe, veelal maatschappelijke vraagstukken die lastig ervaren worden om vooruitgang in te boeken, veelal in het maatschappieklijk veld zoals de Politie, Hoge scholen en lagere overheden. Ook verzorg ik incompany leergangen over het ambacht van veranderkunde." Profiel >