Strategisch OmgevingsManagement

Probleem oplossen
Ons Mutual Gains Adviesteam verleent zijn diensten in situaties waarbij partijen moeten of willen samenwerken, onderhandelen, een probleem voorkomen of oplossen, of een kans realiseren. Het betreft veelal situaties waarin conflicterende belangen in het spel zijn. Denk daarbij aan de bouw van een stationscomplex, een winkelcentrum of de aanleg van een snelweg. Maar ook als verschillende partijen afspraken willen of moeten maken over het verbeteren van de leefbaarheid van een wijk.

Werken vanuit een visie
De SOM-aanpak is gebaseerd op het Mutual Gains gedachtegoed, zoals eens ontwikkeld door Fisher en Ury (Harvard). Twynstra Gudde en het Mutual Gains Adviesteam in het bijzonder hebben die aanpak verder uitgewerkt en toepasbaar gemaakt voor de Nederlandse markt, toegespitst op de SOM-aanpak. Door te werken vanuit een goed doordachte en doorleefde visie, wordt het mogelijk invulling te geven aan transparantie en het verbeteren van de betrouwbaarheid van de organisatie.

Investering
Mutual Gains vergt een investering bij de start van processen, zodat vertrouwen ontstaat en alle belangen op tafel komen. Lukt dat, dan stijgen partijen boven zichzelf uit en creëert de groep onverwacht effectieve oplossingen. Tegenstanders worden voorstanders en iedereen heeft baat bij de afspraken. En daar profiteert juist uw organisatie weer van.

De SOM-aanpak
Onze aanpak is gebaseerd op 20 jaar MGA- en SOM-ervaring. Ons heldere stappenplan, beschreven in het Handboek Strategisch OmgevingsManagement (2010), zorgt dat u niet voor verassingen komt te staan. Het analyseren van issues en stakeholders, het strategie bepalen en het voorbereiden van het team op het voeren van gesprekken, komt steeds terug. U kunt gebruik maken van de door ons ontwikkelde en goed gevulde toolbox. Veel issues en veel stakeholders zijn bij ons bekend. Dat helpt bij het maken van een snelle start.

Verschillende rollen
Ons team kan vanuit verschillende rollen werken. Wij kunnen kwartiermaker zijn en uw team daarna coachen, wij kunnen uw projectorganisatie bemensen of een advies geven over de mogelijke aanpak. Welke aanpak het ook wordt, wij dragen onze kennis graag over zodat u zelfstandig met de MGA en SOM-aanpak verder kunt. Want wij zijn er van overtuigd: besluitvorming over conflicterende belangen kan én moet anders.

< Terug naar het overzicht